Gestão da qualidade envolve certificação ISO 9001, auditoria interna, auditoria de fornecedores e melhoria contínua. Padronização de processos aumenta eficiência, organização e satisfação do cliente. Diagnóstico inicial identifica gaps e documenta procedimentos conforme normativas.
Auditorias internas e externas garantem conformidade com normas e identificam falhas. Planejamento e execução estruturada de auditorias permitem monitoramento eficaz de processos. Relatórios detalhados orientam planos de ação corretiva e preventiva.
A abordagem baseada em riscos identifica oportunidades e minimiza impactos negativos. Estratégias bem desenvolvidas garantem planos de contingência ágeis e dinâmicos. A melhoria contínua, aliada ao Lean Six Sigma, reduz desperdícios e otimiza processos.
Resultados incluem redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade dos serviços. Gestão de não conformidades foca na identificação de causas-raiz e na aplicação de planos de ação corretiva e preventiva. Diagnósticos estratégicos proporcionam soluções eficazes com monitoramento constante.
Os benefícios incluem conformidade com normativas, redução de desperdícios e eficiência operacional. Empresas fortalecem sua credibilidade e reputação no mercado. Cultura organizacional orientada à melhoria contínua promove inovação e crescimento. Consultoria especializada impulsiona transformação empresarial e vantagem competitiva.
Com mais de 25 anos de atividade na Manufatura Industrial em mais de cinco países, acumulando experiência na implementação de melhores práticas, treinamentos e auditorias junto aos principais players do mercado, como GE Renewable Energy, Alstom, GE Healthcare, Philips, HP, MSI, Brother, Canon, Lexmark, Okidata, Ingenico, Verifone, Pace, Alcatel, Altice Portugal, Landis+Gyr, CISCO, John Deere, Sierra Wireless, entre outros.